منابع و مآخذ
الف) منابع فارسی
- استراس، آنسلم؛ کوربین، جولیت (1393). اصول روش تحقیق کیفی، نظریه مبنایی: رویه‌ها و شیوه‌ها»، ترجمه بیوک محمدی، تهران: پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی.
- بازرگان، عباس (1393). مقدمه‌ای بر روش‌های تحقیق کیفی و آمیخته، رویکردهای متدول در علوم رفتاری، تهران: نشر دیدار.
- پریش، رقیه؛ سالارزهی، حبیب‌الله؛ موغلی، علیرضا؛ روشن، سیدعلیقلی (۱۳۹۵). «چارچوبی برای مدیریت استعداد در صنعت گردشگری»، دوفصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، شماره 3، صفحات 29 – 1.
- داناییفرد، حسن؛ امیرزاده، مهسا (1395). «سازوکارهای ارتقاء مسئولیت ذهنی کارکنان سازمان‌های خدمات عمومی شهر تهران: بررسی شکاف بین وضع موجود و مطلوب»، فصلنامه راهبرد فرهنگ، شماره 35، صفحات 114- 79.
- داوری، علی؛ رضازاده، آرش (1395)، مدل‌سازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار PLS، تهران: سازمان انتشارات جهاد دانشگاهی.
- رابینز، استیفن پی؛ جاج، تیموتی‌ای (1392). مبانی رفتار سازمانی، ترجمه سیدمحمد اعرابی و محمد تقی‌زاده مطلق، تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
- زمانیپور قهرودی، حسین (1395). امکان‌سنجی استقرار مدیریت استعداد در شرکت ملی گاز ایران، پایان‌نامه کارشناسی‌ارشد رشته مدیریت آموزش و بهسازی منابع انسانی، تهران: دانشگاه شهید بهشتی - دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی.
- طهماسبی، رضا؛ قلیپور، آرین؛ ضیایی، محمدصادق؛ قالیباف‌اصل، حسن (۱۳۹۴). «مدیریت استعدادها: یک نظریه داده‌بنیان»، فصلنامه مدیریت دولتی، شماره 1، صفحات 151 – 133.
- غفوری، داود؛ حسنقلی‌پور، طهمورث؛ خیراندیش، مهدی؛ مومنی، منصور (1396)، «الگوی عملیاتی سنجش شایستگیهای فرماندهان راهبردی در راستای ارتقاء توان رزمی با رویکرد جنگ‌های ناهمتراز»، فصلنامه مطالعات بین‌رشته‌ای دانش راهبردی، شماره 29، صفحات 74 – 53.
- فتحی وآجارگاه، کوروش؛ نوری، فیروز (1395). مدیریت یادگیری در سازمان‌ها؛ آموزش و بهسازی منابع انسانی در هزاره سوم، تهران: علم استادان.
- فردانش، هاشم (1392). طراحی آموزشی، مبانی، رویکردها و کاربردها، تهران: انتشارات سمت.
- قلیپور، آرین؛ افتخار، نیره (1395). «ارائه مدل مدیریت استعداد به روش نظریه مبنایی (مورد مطالعه: اپراتور تلفن همراه)». فصلنامه پژوهش‌های مدیریت عمومی، شماره 34، صفحات 84- 55.
- گال، مردیت؛ بورگ، والتر؛ گال، جویس (1391). روش‌های تحقیق کیفی و کمی در علوم تربیتی و روانشناسی، جلد دوم، ترجمه احمدرضا نصر و همکاران، تهران: سمت.
ب) منابع انگلیسی
- Armstrong, M. (2011). Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management, 5th Edition. Philadelphia, Pa.: Kogan Page.
- Arney, E ( 2017). Learning for Organizational Development, how to design, deliver and evaluate effective L & D, Kogan Page, London.
- Ashton, C. & Morton, L. (2005). Managing Talent for Competitive Advantage: Taking a Systemic Approach to Talent Management. Strategic HR Review, 4(5), 28-31.
- Bakker, A. B., Albrecht, S. L., & Leiter, M. P. (2011). Key questions regarding work engagement. European Journal of Work & Organizational Psychology, 20, 4-28.
- Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
- Boston Consultation Group (2014). Creating People Advantage 2014-2015: How to Set Up Great HR Functions. Available online at:
http://www.bcgperspectives.com.
- Braun, V. , & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative research in psychology, 3 (2), 77-101.
- Cappelli, P. & Keller, J. R. (2014). Talent Management: Conceptual Approaches and Practical Challenges. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 305-331.
- CIPD (2015). Learning and development, Annual survey report 2015, CIPD, London.
- Collings, D.G & Mellhi, K. (2009). Strategic Talent Management: A Review and Research Agenda. Human Resource Management Review Journal. 19 (4), 304-313.
- Corno, L. (1993). “The best-laid plans: modern conceptions of volition and educational research”, Educational Researcher, 22(2), 14-22.
- Davies, B and Davies, Barbara J (2011). Talent Management in Education, SAGE Publications.
- Deloitte (2013). Surveying the Talent Paradox from the Employee Perspective. Talent 2020. [online]. Deloitte University Press. Available at:
http://dupress.com.
- Dilworth, L. (1995). The DNA of the learning organization. In S. Chawla and J.
- Dries, N. (2013), The psychology of talent management: A review and research agenda, Human Resource Management Review, 23, 272–285.
- Garavan, T. N., Carbery, R., & Rock, A. (2012). Mapping talent development: definition, scope and architecture. European Journal of Training and Development, 3(1), 5-24.
- Garavan, Thomas N. (2007). A Strategic Perspective on Human Resource Development, Advances in Developing Human Resources,9(1),
11-30.
- Harrison, P (2010). Learning culture, line manager and HR professional practice, Journal of European Industrial Training, 35(9), 914-928.
- Hatum, Andrés. (2010). Next Generation Talent Management: Talent Management to Survive Turmoil. Palgrave Macmillan.
- Hedström, L & Malmgren McGee, M (2016). Talent Management – a study of attitudes among employees, Master’s Thesis course, MBA programme, Blekinge Institute of Technology, School of Management.
- Kvale, S. (1996). Interviews: An Introduction to qualitative research interviewing. Thousand Oaks, CA: Sage.
- Michaels, E., Handfield-Jones, H. & Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Boston: Harvard Business School Press.
- Noe, R.A., Tews, M.J. and Marand, A.D. (2013). “Individual differences and informal learning in the workplace”, Journal of Vocational Behavior, 83 (3), 327-335.
- Patricia Harrison (2010). Learning culture, line manager and HR professional practice, Journal of European Industrial Training, 35 (9), 914-928.
- Pruis, E. (2011). The Five Key Principles for Talent Development. Industrial & Commercial Training 43 (4), 206-216.
- Rothwell, W,J & Kazanas, H. C (2003). The Strategic Development of Talent, Second Edition, HRD Press Amherst, Massachusetts.
- Schuler, R. S., Jackson, S. E. & Tarique, I. (2011). Global Talent Management and Global Talent Challenges: Strategic Opportunities for IHRM. Journal of World Business, 46(4), 506-516.
- Silzer, R. & Dowell, B. E. (2010). Strategy-Driven Talent Management. San Francisco: Jossey-Bass. [e-book]. Available at: http://library.books.com. [Last accessed: 16 March 2017].
- Sparrow, P. R. & Makram, H. (2015). What is the Value of Talent Management? Building Value-Driven Processes within a Talent Management Architecture. Human Resource Management Review, 25 (3), 249-263.
- Stone, D. L. & Deadrick, D. L. (2015). Challenges and Opportunities Affecting the Future of Human Resource Management. Human Resource Management Review, 25(2),139-145.
- Sweem, S. L. (2009). Leveraging employee engagement through a talent management strategy: Optimizing human capital through human resources and organization development strategy in a field study. Benedictine University, Retrieved from
http://gradworks.umi.com.
- Turner, P. & Kalman, D. (2014). Make Your People Before You Make Your Products: Using Talent Management to Achieve Competitive Advantage in Global Organizations. Chichester: Wiley.
- Vaiman, V., Scullion, H. & Collings, D. G. (2012). Talent Management Decision Making. Management Decision, 50(5), 925-941.
- Vural, Y., Vardarlier, P., Aykir, A. (2012). The effects of using talent management with performance evaluation system over employee commitment. social and behavioral sciences, 58. 340-349.
- Wennberg, H. (2014). Talentism and the Build vs. Buy Debate. International HR Adviser. Spring, pp.22-23. Available at: http://issuu.com/international hradviser/docs/ihra.
)