An Analysis of the Implementation of Social Security Policies in the Islamic Republic of Iran

Document Type : Research Paper

Authors

1 Department of Management, Faculty of Management, University of Tehran. Tehran, Iran

2 , Faculty of Management, , University of Tehran.Tehran.Iran

3 Faculty of Management, , University of Tehran.Tehran.Iran

4 Department of Management,, Faculty of Management, University of Tehran. Tehran, Iran

Abstract

Background and purpose: This study aims to recognize why social security policies are implemented or not implemented in the Islamic Republic of Iran. The applied purpose of this research is to study the implementation tools, implementation methods, implementation barriers, implementation approaches, resources, implementers, etc. while identifying the most important key factors in implementing an analytical policy on the implementation of social security policies in the Islamic Republic. Iran to pay. Method: This research has a mixed approach and has designed and presented using the data base method and purposeful interview and sampling tools. In this study, we analyzed policies by interviewing 11 experts and reviewing theoretical literature. The analysis system includes inputs, processes and outcomes, the organization's image and environmental factors. Data were analyzed through open and axial coding. Findings and Conclusion: The results of this study emphasize the following: internal organization environment, system disruptions, attention to the black box policy implementation and environmental factors influencing the organization's policies. On the whole, it can be said that the components of policy implementation actually represent the capacities needed to properly implement a social security policy and ignoring such capacities will have negative consequences.

Keywords

Main Subjects

References

  • فهرست منابع و مآخذ

    الف. فارسی

    • ابوالحسنی رنجبر، احمد؛ الوانی، سید مهدی و الصاق، شکیبا (1396)، «مدل اجرای خط‌مشی‌های مقابله با فساد اداری در نظام اداری ایران»، خط‌مشی‌گذاری عمومی در مدیریت، دوره 8، شماره 28، صص 81 - 65.
    • اسعدی، محمود؛ هادی پیکانی، مهربان و رشیدپور، علی (1396)، «الگویی برای اجرای اثربخش خط‌مشی‌های عمومی در وزارت امور اقتصادی و دارایی (مطالعه موردی: گمرک جمهوری اسلامی ایران)»، مدیریت دولتی، دوره 9، شماره 4، صص 614 - 591.
    • خنیفر، حسین؛ الوانی، سید مهدی و حاجی ملامیرزایی، حمید (1394)، «الگوی اسلامی ایرانی اجرای خط‌مشی‌های فرهنگی کشور و مقایسه تطبیقی آن با برخی الگوهای موجود داخلی و خارجی»، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 13 شماره 3، صص 737 - 713.
    • سعیدی، لیلا و دورانی، امیر (1397)، «شناسایی و اولویت‌بندی موانع اجرای خط‌مشی‌های دولتی در حوزه ستادی وزارت نفت»، خط‌مشی گذاری عمومی در مدیریت، دوره 9، شماره 30، صص 88-79.
    • شیخ پور، مهدیه؛ سلاجقه، سنجر (1396). «وضعیت مسئله یابی رسمی و میزان اجرای خط‌مشی‌های عمومی (مورد مطالعه: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی)»، خط‌مشی گذاری عمومی در مدیریت، دوره 8، شماره 27، صص 63-51.
    • دانایی‌فرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی و آذر، عادل (1398). روش‌شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع، تهران،  انتشارات اشراقی، صفار.
    • عباس‏پور، غلام‌حسین؛ سلاجقه، سنجر؛ بیگ­زاده عباسی، فرزانه و شیخی، ایوب (1396)، «سنجش میزان اجرای خط‌مشی‌های حمایتی دولت از شرکت‌های دانش‌بنیان (مطالعه موردی: استان‌های فارس، خراسان رضوی، گیلان و هرمزگان)»، مدیریت دولتی، دوره 9، شماره 3، صص 426-403.
    • قلی‌پور، رحمت‌الله؛ دانایی‌فرد، حسن؛ زارعی متین، حسن؛ جندقی، غلام‌رضا و فلاح، محمدرضا (1390)، «ارائه مدلی برای اجرای خط‌مشی‌های صنعتی در استان قم»، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 9، شماره 2، صص 130-103.
    • قلی‌پور، رحمت‌الله؛ بیگی، وحید و سعدآبادی، علی‌اصغر (1396)، «تحلیلی بر خط‌مشی راهکارهای اجرایی گسترش فرهنگ عفاف و حجاب: آسیب‌شناسی اجرا با رویکردی فازی»، مدیریت دولتی، دوره 9 شماره 1، صص 136-107.
    • قلی‌پور، ر (1389)، تصمیم‌گیری سازمانی و خط‌مشی‌گذاری عمومی، چاپ دوم، تهران، انتشارات سمت.
    • کاردوانی، راحله (1398)، «آسیب‌شناسی اجرای سیاست‌های اجتماعی تسهیل مادری/اشتغال در ایران»، سیاست‌گذاری عمومی، دوره 5، شماره 1، صص 73-59.
    • گل وردی، مهدی؛ دانایی‌فرد، حسن؛ باباشاهی، جبار؛ رحمتی، محمدحسین (1397). «بررسی وجود بیگانگی مجریان از خط‌مشی‌های مالیاتی»، سیاست‌گذاری عمومی، دوره 4، شماره 1، صص 98-81.
    • مقدس‌پور، سعید؛ دانایی‌فرد، حسن و کرد نائیچ، اسدالله (1393)، «واکاوی عوامل کلیدی در عدم موفقیت برخی خط‌مشی‌های عمومی درج.ا.ایران: مطالعه خط‌مشی‌های مالیاتی کشور»، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 11، شماره 1، صص 67-33.
    • منوریان، عباس (1394)، «مدل اجرای خط‌مشی‌های اصلاح اداری با رویکرد یادگیری»، مدیریت دولتی، دوره 7، شماره 4، صص 864 - 839.

     

    ب. انگلیسی

    • Batsuuri, G. (2016). Foreign Investment Policy Implementation Effectiveness: A Case Study from Mongolia. Imperial Journal of Interdisciplinary Research, 2 (3), 309-320.
    • Batterfoss, S. (2009), Examining the Policy implementation. Methuen: London.
    • Belin, M-A., Tillgren, P.(2012), Vision Zero. How a policy innovation is dashed by interest conflicts, but may prevail in the end. Scand, Journal of Public Administration. 16, 83–102.
    • Costa Barbosa, M.Alam, K.&Mushtaq, S.(2016).Water policy implementation in the state of São Paulo, Brazil: Key challenges and opportunities, Environmental Science & Policy, 60: 11–18.
    • Donald J, Calista.(1995). Policy Implementation. Mrist College. New York, p.117.
    • Dye, RT. (2005). Understanding public policy. New Jersey: Pearson Education, Inc.
    • Frederickson, GH.Smith, KB. (2013), The public administration theory primer: Essentials of public policy and administration, Boulder, CO: Westview Press.
    • Hay, C. (2004). Taking ideas seriously’ in explanatory political analysis, British Journal of Politics and International Relations, 6(2), 142–149.
    •  Hill, M., Hupe, P. (2002). Implementing Public Plicy, Governance in theory and practice, London, SAGE publications.
    • Huang, D. Altemoseb, J.K, Timothy,O'Leary, J.(2017).Public access to clinical trials: Lessons from an organizational implementation of policy, Contemporary Clinical Trials, 57: 87–89.
    • Kraft, E.M. (2004). Public policy: politics, analysis, and alternatives. Washington: CQ Press.
    • Kraft, M.E., & Furlong, S.R. (2012). Public policy: Politics, analysis, and alternatives.Sage.
    • O’Toole, Jr. (1995). Rational choice and policy implementation: Implications for interorganizational network management, The American Review of Public Administration, 25(1), 43-57.
    • Pressman, J., & Wildavsky, A. (1974). Implementation, Berkeley: University of California Press.
    • Sabatier, P., & Mazmanian, D. (1980). The implementation of public policy: A framework of analysis, Policy studies journal, 8(4), 538-560.
    • Scherer, A.G., Palazzo, G. and Seidl, D. (2011).Managing legitimacy in complex and heterogeneous environments:sustainable development in a globalized world. Journal of Management Studies, 50: 259–284.
    • Stillman, Richard J. (2006). Public Aministration (Concept and Cases), Houghton Mifflin. Sixth Edition, P.380.
    • Wang,D.Ap, J.(2013).Factors affecting tourism policy implementation: A conceptual framework and a case study in China, Tourism Management, 36: 221-233.
    •  Wu, J. Zuidema, C. Gugerell,K.Roo, G.(2017). Mind the gap! Barriers and implementation deficiencies of energy policies at the local scale in urban China, Energy Policy,106: 201–211.

Files

Share

How to cite

Statistics