Inter-organizational Coordination for the Strategic Management of Natural Disasters: Methods of Enhancement

Document Type : Research Paper

Authors

1 phd candidate

2 reasercher

Abstract

One of the basic concerns in Crisis Management is Inter-Organizational Coordination. The lack of inter-organizational coordination for Natural Disasters leads to damages such as increased casualties, injuries and financial expenses.
In this research, to clarify the methods to enhance inter-organizational coordination for the management of natural disasters,  the factors affecting this type of coordination will be developed by theorizing and framing and also measuring the impact of each factor in the form of a conceptual model.
The type of Research is applied and developmental, the information of which is provided by library studies (documental), interview with experts (Delphi method) and comments from 100 experts with practical experience and it was analyzed with SPSS software. Finally, the factors affecting the inter-organizational coordination and its relations are explored by using the structural equation model and this conceptual model (Amos) is testified with a high percentage.
Based on the results of the proposed model and its factoral relations, six methods for enhancing inter-organizational coordination in strategic management of natural disaster is achieved.

Keywords

References

  • فهرست منابع و مآخذ

    الف. فارسی

    • آقاجانی، حسنعلی (1388)، هماهنگی: درون‌سازمانی و برون‌سازمانی، بابلسر: انتشارات دانشگاه مازندران.
    • اسکندری، محمدامین (1384)، «فاجعه بم، زلزله تنها علت نبود»، دومین همایش علمی تحقیقی مدیریت امداد و نجات، تهران: موسسه آموزش عالی علمی-کاربردی هلال ایران.
    • ربیعی، علی؛ سمیرا سادات پورحسینی؛ علی اردلان (1392)، «ارزیابی کارکرد هماهنگی سازمان‌های مسئول در مدیریت بحران‌های طبیعی»، فصلنامه علمی پژوهشی حکیم، کرمان: دوره 16، شماره 2، تابستان 1392.
    • پورحیدری، غلامرضا؛ برهان‌الدین ولدبیگی (1391)، درس‌نامه مدیریت جامع بحران، تهران: آرویج ایرانیان.
    • بیرودیان، نادر (1389)، مدیریت بحران- اصول ایمنی در حوادث غیر منتظره، مشهد: انتشارات جهاد دانشگاهی مشهد.
    • بهمنش شکیب، داوود؛ احمد کارگر (1396)، ارائه مدل نظری هماهنگی بین ‌سازمانی در مدیریت راهبردی بحران‌های طبیعی با روش فراترکیب، فصلنامه علمی پژوهشی مطالعات بین‌ رشته‌ای دانش راهبردی سال هفتم، شماره 27، صفحه 102- 71.
    • جدی، سید مجید (1387)، «اثر تیم‌سازی بر افزایش هماهنگی در مدیریت بحران»، فصلنامه مدیریت بحران؛ تهران: مرکز پژوهش‌های مدیریت بحران و دفاع غیر نظامی، سال اول، شماره 1، پاییز 1387.
    • درابک، توماس ای؛ جرالد جی. هواتمر (1383)، اصول و راهنمای عملی برای دولت‌های محلی، تهران: شرکت پردازش و برنامه‌ریزی شهری.
    • عباس‏نژاد، فاطمه؛ مینا عنابستانی (1391)، «بررسی عوامل مؤثر بر هماهنگی بین سازمان‌های اجرایی درگیر در مدیریت بحران‌های طبیعی در استان خراسان جنوبی»، سومین همایش مدیریت بحران در صنعت ساختمان؛ تهران: سیویلیکا.
    • علمداری، شهرام (1389)، الگوها و دیدگاه‌ها در مدیریت بحران، تهران: بوستان حمید.
    • علمداری، شهرام؛ محمدحسین میردهقان (1384)، اصول مانور در آمادگی‌های قبل از حوادث؛ دومین همایش علمی تحقیقی مدیریت امداد و نجات، تهران: مؤسسه آموزش عالی علمی-کاربردی هلال ایران.
    • قانون تشکیل سازمان مدیریت بحران کشور (1387)، مصوب مجلس شورای اسلامی.
    • محمدی کنگرانی، حنانه و همکاران (1390)، «بررسی تحلیل شبکه روابط رسمی و غیر رسمی میان‎سازمانی با استفاده از رویکرد تحلیل شبکه‌ای (مطالعه موردی: استان کهگیلویه و بویراحمد)»؛ فصلنامه مدیریت دولتی: دوره 3، شماره 6، بهار و تابستان 1390، ص 149 تا 164.
    • والش، دونالد و همکاران (1386)، سیستم ملی مدیریت سوانح؛ ترجمه بابا محمودی، عبدالرضا و وحیده سعدایی جهرمی؛ شیراز: فرامتن، ۱۳۸۶.

    ب. انگلیسی

    • Banipal, K. (2006). Strategic Approach to Disaster Management: Lessons Learned from Hurricane Katrina. Disaster Prevention & Management, 15, 3, pp. 484-494.
    • Chen, R., Sharman, R., Rao, H. R., & Upadhyaya, S. J. (2008). Coordination in Emergency Response Management. Communications of the ACM, Vol 51(5), pp. 66– 73.
    • Hall, Richard H., John P. Clark, P.C. Giorano, P.V. Johnson, and V. Roekel.1977.“Patterns of Interorganizational Relationships” Administrative Science Quarterly 22: 457-74.
    • McEntire, D. A. (2008). Issues in Disaster Relief: Progress, Perpetual Problems and Prospective Solutions. Disaster Prevention & Management, 8, pp. 351 – 361.
    • Noblit, G.W., Hare, R.D. (1988). Meta-Ethnography: Synthesizing Qualitative Studies, Los Angeles: Sage Publications.
    • Pitt, M. (2008). Learning Lessons from the 2007 Floods. The Pitt Review Report. http://www.cabinetoffice.gov.uk/thepittreview/final_report.aspx.
    • Sandelowski M. Barros J. Handbook for Synthesizing Qualitative Research, Springer publishing company Inc; 2007.
    • Smith, W., & Dowell, J. (2000). A Case Study of Coordinative Decision-making in Disaster Management. Ergonomics, 43, pp. 1153 – 1166.
    • Salmon, P. M., Stanton, N. A., Walker, G. H., & Jenkins, D. P. (2009). Coordination between the Military and Civilian Organisations: Issues and Solutions. HFIDTC/2/WP3.1.4/3.

     

Files

Share

How to cite

Statistics