Compilation of Strategies to Promote the Geopolitical Power of the Republic of Iran in the West Asian Region and their Prioritization

Document Type : Research Paper

Authors

1 Faculty of National Defense - Higher National Defense University - Tehran – Iran

2 Imam Hossein University

3 Faculty of National Defense - Higher National Defense University - Tehran – Iran

4 Faculty of National Defense - Higher National Defense University - Tehran – Iran

Abstract

The Islamic Republic of Iran, in addition to being considered a regional power, is a country with a strategic scope of influence whose actions extend beyond the region, impacting the entire international arena and relations among global powers. Therefore, it is constantly influenced by global developments. The primary objective of this study is "to formulate strategies for enhancing the geopolitical power of the Islamic Republic of Iran in the West Asia region and prioritizing them." The research is of an applied and developmental nature, with necessary information gathered through document and record analysis, expert interviews, and questionnaires. A descriptive method with a mixed approach has been utilized. The statistical population of the study includes experts and specialists, with a total of 50 participants considered jointly in this research. For data collection and analysis, in addition to note-taking from library studies and conducting specialized interviews using document analysis and expert analysis methods, non-parametric descriptive and inferential statistical methods were employed. Ultimately, 14 main strategies were identified. Based on the prioritization of these strategies according to seven factors determined in this study, their importance in strategy formulation is ranked as follows: political, economic, military, science and technology, geographical, social and cultural, and finally, environmental.

Keywords

Main Subjects


فهرست منابع
انجمن ژئوپلیتیک ایران (۱۳۹۳). انجمن ژئوپلیتیک ایران.
‌‫تاجفر، رضا (۱۳۹۴). جغرافیای نظامی کشورهای هم‌جوار. سوم، دانشگاه افسری امام علی(ع).
‌‫جوانی، نادر؛ کلانتری، فتح الله؛ ایجابی، ابراهیم؛ ایمانی، علی (۱۴۰۲). راهبردهای قدرت آفرین جمهوری اسلامی ایران در خلیج‌فارس. آینده‌پژوهی دفاعی، دافوس آجا، سال 8، شماره 29.
‌‫حافظ نیا، محمدرضا (۱۳۹۶). اصول و مفاهیم ژئوپلیتیک. انتشارات پاپلی.
‌‫روشندل، جلیل (۱۳۹۰). امنیت ملی و نظام بین‌الملل. انتشارات سمت.
‌‫ریوندی، رضا (۱۳۹۸). ارائه الگوی ارتقای جایگاه ژئوپلیتیک جمهوری اسلامی ایران در سطح منطقه با تأکید بر نیاز‌های امنیتی-دفاعی (پایان‌نامه رساله دکتری). دانشگاه عالی دفاع ملی.
‌‫زهدی نسب، یعقوب؛ محمودی طولش، ساسان (۱۳۹۹). آینده‌پژوهی همکاری‌های دفاعی عربستان سعودی، امارات متحده و رژیم صهیونیستی در مقابل جمهوری اسلامی ایران بر پایه سناریونویسی. آینده‌پژوهی دفاعی دافوس آجا، سال پنجم، شماره 19.
‌‫صفوی، سید حمزه (۱۳۹۴). ایران (مجموعه کشورهای اسلامی). انتشارات جهاد دانشگاهی، مؤسسه آینده‌پژوهی جهان اسلام.
‌‫صفوی، سیدیحیی (۱۴۰۰). ژئوپلیتیک و ژئواستراتژی جهان اسلام. مؤسسه آینده‌پژوهی جهان اسلام، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه‌ها (سمت)، پژوهشکده تحقیق و توسعه علوم انسانی.
‌‫فرهادی، فرشید؛ هدایتی، محمدرضا (۱۴۰۰). آینده نظم منطقه‌ای خاورمیانه در افق ۲۰۳۰. آینده‌پژوهی دفاعی، دافوس آجا، سال ششم، شماره 22.
 
 
 
References
David, F.R. (2017). Strategic Management: Concepts and Cases. Pearson.
Kivimäki, T. (2024). Against Over-Reliance on Military Power: Can Game Theory Provide Rational and Realistic Security Strategies for Europe and East Asia? Korea Europe Review: An Interdisciplinary Journal of Politics, Society, and Economics, 6(1), 1-20. https://doi.org/10.48770/ker.2024.no6.45.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. Pearson.
Travis, Charles. (2024). Global Wars, Environmental Strategy, and the Military-Ecological Complex, 1914–1975, 2(3), 123–142. https://doi.org/10.1007/978-3-031-50856-1_8.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2018). Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation and Sustainability. Pearson.
COPYRIGHTS
2026 by the authors. Published by The National Defense University. This article is an open-access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0