Identifying the components of effective ethical leadership in the performance of commanders (Case study: One organisation militaire)

Document Type : Research Paper

Authors

1 Ph.D. Student in Educational Management, Department of Educational Sciences, Faculty of Literature and Humanities, Urmia University, Urmia, Iran

2 Phd candidate in Educational Management, Urmia University

3 Department of Energy, Materials and Energy Research Center, Karaj, Iran

4 . Assistant Professor and Academic Member, Imam Ali Military University (IAMU), Tehran, Iran

Abstract

Objective: The purpose of this research was to identify the effective ethical leadership components in the performance of commanders.

Methodology: This research is practical in terms of purpose, which was conducted with a qualitative approach and phenomenological method. The participants of this research included 23 managers and academic staff, specialists and faculty members of the Imam Ali military university in Tehran, who were selected by purposeful sampling, people rich in knowledge and experience in the field of the research objective. The method of data collection was based on semi-structured interviews and continued until theoretical saturation was reached. The data were analyzed using qualitative content analysis and MAXQDA 20 software was used to analyze the data.

Findings: By analyzing and examining the text of the conducted interviews, the codes were classified based on the amount of conceptual commonality into 2 dimensions and 4 components and 67 categories.

Conclusion: The results of the research show that the effective components of ethical leadership in two organizational dimensions (management standards and ethical and professional standards) and individual dimensions (ethical behaviors and moral character) are effective in the performance of commanders.

Originality: The findings of this research help to understand the importance of ethical leadership and its impact on organizational results and performance and it can provide relevant authorities with a new perspective in achieving ethical leadership in the performance of universities. Therefore, it adds to the originality and value of the study.

Keywords

Main Subjects

References

  • منابع

    الف- فارسی

    • بشارت قطب­آبادی، زیبا؛ شاه طالبی حسین آبادی، بدری و سعیدیان خوراسگانی، نرگس (1398). شناسایی مولفه­ها و ارائه مدل رهبری اخلاقی در دانشگاه (مورد مطالعه: دانشگاه­های آزاد اسلامی کشور). مجله علوم تربیتی دانشگاه شهید چمران اهواز، 26(6)، 256-239.
    • پورصادق، ناصر و قرایی­آشتیانی، محمدرضا (1402). تاثیر رهبری استراتژیک بر بهبود عملکرد سازمانی با میانجی­گری دوسوتوانی نوآوری (مورد مطالعه: یکی از سازمان­های دفاعی نیروهای مسلح(. فصلنامه علمی مطالعات بین­رشته­ای دانش راهبردی، 13(52)، 25-45.
    • حضرتی، مرتضی و معمارزاده تهران، غلامرضا (1393). ارائه مدلی از رهبری اخلاقی سازگار با سازمان­های دولتی ایران. مدیریت توسعه و تحول، 6(18)، 70-63.
    • سلیمانی، محمد؛ معمارزاده تهران، غلامرضا؛ عطایی، محمد و کاظمی، ابوالفضل (1396). شناسایی و اولویت­بندی مولفه­های رهبری اخلاقی و ارائه مدل مطلوب، مدیریت شهری، 16(48)، 240-225.
    • سیدنقوی، میرعلی؛ حمزه­پور، مهدی و اعتمادی، مرجان (1398). شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر رهبری ناب در سازمان­ها؛ رویکرد دیمتل. فصلنامه علمی مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 7(2)، 30-1.
    • عنایتی، ترانه؛ عالی­پور، علیرضا و رستگار، سحر (1400). شناسایی مولفه­های رهبری اخلاقی از دیدگاه اعضای هیئت علمی در دانشگاه­های دولتی شهر تهران. فصلنامه علمی پژوهشی آموزش عالی ایران، 4(12)، 21-1.
    • فتحی لیواری، رقیه؛ حمیدی­زاده، علی؛ صنوبر، ناصر و زارعی­متین، حسن (1398). مفهوم­سازی رهبری اخلاقی در سازمان­های دولتی با رویکرد بومی. فصلنامه علمی مطالعات بین رشته­ای دانش راهبردی، 9(35)، 184-163.
    • کامل عفلوک الحسناوی، وسن؛ ملک­زاده، غلامرضا؛ مهارتی، یعقوب و فراخی، محمدمهدی (1401). احصای مولفه­های رهبری آموزشی اخلاقی و بررسی تاثیر آن بر مسئولیت­پذیری اجتماعی اعضای هیئت علمی دانشگاه­های عراق. ماهنامه علمی جامعه­شناسی سیاسی ایران، 5(8)، 2025-2004.
    • مشرف­جوادی، محمدحسین؛ نیلی­پورطباطبایی، سیدعلی­اکبر و شفیعی، محمدتقی (1400). شناسایی و اولویت‌بندی مهم‌ترین شاخص‌‌های رفتاری رهبران اخلاقی. اخلاق در علوم و فناوری، ۱۶(۲)، ۲۵-۳۷.
    • میرکمالی، سید محمد و کرمی، محمدرضا (1396). بررسی رابطه بین ادراک سبک رهبری اخلاقی مدیران و عملکرد کارکنان. مجله مدیریت توسعه و تحول، 24(1395)، 11-22.
    • هماینی­دمیرچی، امین؛ پورکریمی، جواد؛ نوه­ابراهیم، عبدالرحیم و عزتی، میترا (1400). شناسایی ابعاد و مولفه­های حکمرانی خوب دانشگاهی با استفاده از رویکرد کیفی فراترکیب. فصلنامه علمی مطالعات بین­رشته­ای دانش راهبردی، 11(44)، 197-232.  

    ب- انگلیسی

    • Aronson, E. (2001). Integrating leadership styles and ethical perspectives. Canadian journal of administrative sciences, 18(4), 244-256.
    • Awni Alkhadra, W., Khawaldeh, S., & Aldehayyat, J. (2023). Relationship of ethical leadership, organizational culture, corporate social responsibility and organizational performance: a test of two mediation models. International journal of ethics and systems, 39(4), 737-760.
    • Feng, T., Wang, D., Lawton, A., & Luo, B. N. (2019). Customer orientation and firm performance: the joint moderating effects of ethical leadership and competitive intensity. Journal of business research, 2019(100), 111-121.
    • Jensen, L. , & Allen, M. N. (1996). Meta-Synthesis of Qualitative Findings. Qualitative Health Research, 6(4), 553-560.
    • Joseph, O. O., & Kibera, F. (2019). Organizational culture and performance: evidence from microfinance institutions in Kenya. SAGE Open, 9(1), 1-11.
    • Kamalakannan, R. (2021). Ethical leadership and its influences on organizational performance. Annals of R.S.C.B, 25(4), 4069-4081.
    • Khan, N., Ahmad, I., & Ilyas, M. (2018). Impact of ethical leadership on organizational safety performance: The mediating role of safety culture and safety consciousness. Ethics and behavior, 28(8), 628-643.
    • Kim, W. G., & Brymer, R. A. (2011). The effects of ethical leadership on manager job satisfaction, commitment, behavioral outcomes, and firm performance. International journal of hospitality management, 30(4), 1020-1026.
    • Madanchian, M., Hussein, N., Noordin, F., & Taherdoost, H. (2016). The relationship between ethical leadership, leadership effectiveness and organizational performance: A review of literature in SMEs context. European business & management, 2(2), 17-21.
    • Sarwar, H., Ishaq, M. I., Amin, A., & Ahmed, R. (2020). Ethical leadership, work engagement, employees well-being, and performance: a cross-cultural comparison. Journal of sustainable tourism, 28(12), 2008-2026.
    • Schwepker Jr, C. H. (2015). Influencing the salesforce through perceived ethical leadership: the role of salesforce socialization and person organization fit on salesperson ethics and performance. Journal of personal Selling & Sales management, 35(4), 292-313.
    • Shaukat Malik, M., Awais, M., Timsal, A., & Qureshi, U. H. (2016). Impact of ethical leadership on employees’ performance: Moderating role of organizational values. International review of management and marketing, 6(3), 590-595.
    • Singh, H. (2018). Ethical Leadership and Organization Effectiveness. Journal of business and management, 20(6), 53-57.
    • Sudrajat, Y., Komariyah, I., & Sekartadjie, G. (2023). The Influence Of Leadership Ethics And Organizational Culture. Journal of Management & Business, 2023(1), 786-799.
    • Syahrani, M., Hernawaty, H., & Winarno, A. (2022). The effect of ethical leadership on job performance: The mediating role of public service motivation and normative commitment. Journal of leadership in organizations, 2022(3), 41-60.
    • Joseph, O. O., & Kibera, F. (2019). Organizational culture and performance: evidence from microfinance institutions in Kenya. SAGE Open, 9(1), 1-11.
    • Shapiro, J. P., & Stefkovich, J. A. (2016). Ethical leadership and decision making in education: Applying theoretical perspectives to complex dilemmas,

     

     

     

     COPYRIGHTS

    2025 by the authors. Published by The National Defense University. This article is an open-access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Files

Share

How to cite

Statistics