The main purpose of this research is to design a comprehensive and indigenous model of optimal strategic control in the university under study, which has an institutional and organizational nature, which tries to answer the question: What elements should have the desired control system in the desired environment ?! And how these elements can be applied as a coherent model in the form of grading and using the technique of fuzzy interpretive structural equations. In terms of purpose, the present study is an applied type in which using a hybrid-exploratory design, effective factors and indicators in the model are identified and then quantitative methods are used to examine the details and level the components of the model. The research findings include 4 levels, in which the values and core beliefs are at level one and have more stimulating power and less dependence. Also, due to the fact that the variables of space and physical environment, educational processes, strategic alignment control and internal environment interactions are at the highest level, these variables have less irritability and more dependence. Another result of the research is that the criterion for evaluating space and physical environment is of the autonomous type, which has a low degree of dependence and conductivity.
آذر، ع.، و تیزرو، ع.، و مقبل باعرض، ع.، و انواری رستمی، ع. (1389). طراحی مدل چابکی زنجیره تامین، رویکرد مدل سازی تفسیری- ساختاری. پژوهشهای مدیریت در ایران، 14(4 (پیاپی 69))، ص 1-25.
آراسته، ح.، و نصری، ق.، و زین آبادی، ح.، و تنهایی، ع. (1397). تاملی آسیب شناختی بر کارکردهای دانشگاه در تدارک امنیت جامعه. مطالعات بین رشته ای دانش راهبردی، 8(33 )، ص 145- 166.
اجلی، م.، اصغری زاده، ع.، صفری، ح.، قاسمیان صاحبی، ا. (1396). تحلیل روابط میان عوامل مدیریت کیفیت زنجیره ی تأمین صنعت گاز با رویکرد ترکیبی مدلسازی ساختاری تفسیری فازی و تحلیل مسیر. فصلنامه مطالعات مدیریت صنعتی، 15(46)، ص 27- 55
اعرابی، س.، و چاوشی، س. (1389). سبک کنترل استراتژیک و عملکرد شرکتهای هولدینگ. مطالعات مدیریت راهبردی، 1(1)، ص 7- 26.
الفت، ل. (1395). الگوی عوامل تصمیم برون سپاری لجستیک با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری. فصلنامه علوم مدیریت ایران، 11(42)، ص 1- 24.
الیاسی، ع.، و صالحی، م.، و یوسفی سعیدآبادی، ر. (1398). شناسایی و تبیین ابعاد راهبردی دانشگاه کارآفرین. مطالعات بین رشتهای دانش راهبردی، 9(35 )، ص 265- 286.
امینی، م.، و سیادت، س.، و پیرعلی، ع. (1395). پیادهسازی مدل کنترل استراتژیک هاریسون در صنعت خرده فروشی(مورد مطالعه: فروشگاههای بزرگ مواد غذایی و مصرفی شهر شیراز). پژوهشهای مدیریت راهبردی، 22(63 )، ص 63-83 .
جاویدی کرمانینژاد، م.، و امینی، م. (1395). طراحی و توسعه الگوی تعاملی تغییرات محیطی با کنترل استراتژیک بر اساس مدل کنترل استراتژیک لورانژ. پژوهش های مدیریت راهبردی، 22(63 )، ص 133- 152.
جلالی، محسن و همکاران، (1397). تبیین مدل کنترل استراتژیک بانکداری ایران بهمراه تحلیل کمی و کیفی آن، مجموعه مقالات بیست و هشتمین همایش سالانه سیاستهای پولی و ارزی، تهران. مرکز همایشهای صدا و سیما
حاجیانی، ابراهیم، (1395). روششناسی طراحی و تدوین الگوی مطلوب در پژوهشهای راهبردی. فصلنامه راهبرد، 25(78)، ص 5- 28.
حقیقی کفاش، مهدی و همکاران، (1398). طراحی و اعتباریابی مدل اجرای استراتژی در بانکهای تجاری ایران. مطالعات مدیریت راهبردی، 10(39)، ص 89- 119.
خاشعی، و.، و اکبری، م.، و قاسمی شمس، م. (1398). کنترل راهبردی در بانکداری ایران: نگاهی تاریخی به الگوهای پیشین و ارائه مدلی نوین. فصلنامه بهبود مدیریت، 13(3 (پیاپی 45) )، ص 23- 50.
خاشعی، و.، و اسدی، ر. (1398). طراحی مدل کنترل راهبردی در استارت آپ های اینترنتی. مطالعات مدیریت راهبردی، 10(37 )، ص 125- 139.
خلیل نژاد، ش.، و نژاد فلاطوری مقدم، ط.، و حسن پور، ا. (1394). مشارکت هیئت مدیره در پایش راهبردی: نقش ساختار. مطالعات مدیریت راهبردی، 6(22 )، ص 81- 99.
رهنورد، ف.، و فتحی لیواری، ر.، و روشن دل اربطانی، ط. (1393). شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در اجرای راهبردهای سازمانی: مطالعه موردی مرکز صدا و سیمای آذربایجان شرقی. مدیریت بهره وری(فراسوی مدیریت)، 7(28)، ص 75- 93.
سیادت، س.، و امینی، م.، و پرهیزگار، م.، و سالار، ج. (1398). شناسایی و تبیین عوامل موثر بر کنترل استراتژیک با رویکرد خود کنترلی در صنعت بیمه. پژوهش های مدیریت راهبردی، 25(72 )، ص 157- 179.
فاتحراد، م.، و ایزدخواه، ر.، و روحالهی، م. (1390). ارائه مبنا و چارچوبی برای تدوین نظام کنترل راهبردی نقشه جامع علمی کشور. نشریه راهبرد فرهنگ، شماره چهاردهم و پانزدهم، ص 141- 164
گلدمن، جان، (1394)، کاربرد روشهای تحقیق در بررسیهای اطلاعاتی. ترجمه و انتشار تهران: دانشکده اطلاعات
مظلومی، ن.، و طیبی ابوالحسنی، س. (1399). چارچوبی جامع برای ابزارهای اجرای استراتژی. فصلنامه مطالعات بینرشتهای دانش راهبردی، 10(39)، ص 239- 276.
معمارزاده، غ.، و نجف بیگی، ر.، و تکه ئی، ع. (1393). طراحی مدل کنترل استراتژیک تحقق اهداف سند چشم انداز 20 ساله جمهوری اسلامی ایران. سیاستهای راهبردی و کلان، 2(6)، ص 1- 24.
مینتزبرگ، ه.، و آلسترند، ب.، و لمپل.، ج. (1398). جنگل استراتژی(کارآفرینی در قالب یک مکتب). ترجمهی محمود احمدپور داریانی، تهران: انتشارت پردیس
ب- انگلیسی
Brian Pratistha. (2016). Building A Strategic Control Model for the Space Technology Program in Indonesia, Indonesia and Staff of Bureau of Planning and Organisation in National Institute of Aeronautics and Space Republic of Indonesia
Bryson, J M and Bromiley. P (1993). Critical Factors Affecting the Planning and Implementation of Major Projects,” Strategic Management Journal, 14 (5), 319-337.
Carlos, Santos. (2019). Implementation obstacles and strategy implementation failure, Baltic Journal of Management, 14(1), 39-57.
Charles Ondoro. (2017). Strategy Control And Organization Social Performance: A Conceptual Review, International Journal of Economics, Commerce and management, V, Issue 8
E.P.M (1985)."A system Approaeh to bank prudential Management and Sappervision the utilization and feed back control, Journal of manageaent studies".
Gaturu, Peter, (2017). Influence of Strategic Control on Organizational Performance of Mission Hospitals in Kenya, International Journal of Innovative Research and Development, Vol 6 Issue 6
Gebcynska, Alicja (2016). Strategy implementation efficiency on the process level, Business Process Management Journal, 22(6), 109-111.
Harrison, E. Frank. (1991). "Strategic control at the CEO level, " Long Range Planning 24, 6 , 78-87.
Huikku, J., Karjalainen, J., & Seppälä, T. (2018), The dynamism of pre-decision controls in the appraisal of strategic investments, The British Accounting Review, 50(5 ), 516-538
Lorange, P. Scott Morton, M. F. & Ghoshal, S. (1986). Strategic Control systems. St. Paul: West Publishing Company
Mandal A., Deshmukh S.G.; (1994), Vendor selection using interpretive structural modeling (ISM); International Journal of Operation & Production Management, Vol.14, No.6
Marianna Stehnei et all,(2017). “Modeling of strategic control system in the context of sustainable development of enterprise, Problems and Perspectives in Management, Volume 15, Issue 3
Miller, S. (1997). "Implementing Strategic Decisions: Four key Success Factors", Organization Studies, 18(4), 577-602.
Muralidharan, R. (2004). A framework for designing strategy content controls. International Journal of Productivity and Performance Management, 53(7), 590-601.
Noble, C.H. (1999). Building the Strategy Implementation Network. Business Horizons, 19-27.
Pearce, J.A. and R.B. Robinson, Jr, (2009). Strategic management: Formulation, implementation and control. New Jersey, Prentice Hall.
John. A and Robinson. Richard.B (2011), Strategic management, strategic formulation and Implementation, Mc Graw-Hill, Irwin, Boston, 12nd ed.
Preble, J. F. (1992). Toward a comprehensive system of strategic control. Journal of Management Studies, 29, 391-409.
Samuel C. Certo and Paul J. Peter. (1990). Strategic Management: A focus on process, Mc Graw – Hill series in management, new York,2 nd ed
Schreyögg, G. & Steinmann, H. (1987). Strategic Control: A new Perspective. The Academy of Management Review, 12(1), 91-103.
Simons, R. (1995). "Los sistemas de control como instrumentos para la renovación estratégica", Deusto Business Review,68, septiembre-octubre, pp. 22-40
Wanjohi, N. E. (2013). Strategic Control Systems in Strategy Implementation and Financial Performance of Bamburi Cement Limited, Kenya, Thesis of Master of Business Administration, University of Nairobi.
bijan, M., hasani moghadam, S., & mohtadi, M. M. (2022). Interpretive structural modeling of optimal strategic control in institutional universities based on fuzzy technique. Strategic Management Studies of National Defence Studies, 12(48), 167-141.
MLA
mohsen bijan; sadegh hasani moghadam; Mohammad Mahdi mohtadi. "Interpretive structural modeling of optimal strategic control in institutional universities based on fuzzy technique". Strategic Management Studies of National Defence Studies, 12, 48, 2022, 167-141.
HARVARD
bijan, M., hasani moghadam, S., mohtadi, M. M. (2022). 'Interpretive structural modeling of optimal strategic control in institutional universities based on fuzzy technique', Strategic Management Studies of National Defence Studies, 12(48), pp. 167-141.
VANCOUVER
bijan, M., hasani moghadam, S., mohtadi, M. M. Interpretive structural modeling of optimal strategic control in institutional universities based on fuzzy technique. Strategic Management Studies of National Defence Studies, 2022; 12(48): 167-141.
