studying the effect of political marketing on islamic republic of iran 's soft power

Document Type : Research Paper

Authors

1 Master student of Management and Entrepreneurship Department, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran

2 Assistant Professor, Department of Management and Entrepreneurship, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran.

3 Assistant Professor, Department of Management and Entrepreneurship at Razi University

4 razi universityAssociate Professor, Department of Political Science, Faculty of Social Sciences, Razi University, Kermanshah, Iran

Abstract

The purpose of this article is to investigate the effect of political marketing on increasing the soft power component of the Islamic Republic of Iran. The research method was exploratory mixing and semi-structured interviews with 10 experts and the categories were identified by content analysis. In the quantitative phase of the research, with a questionnaire and an expert survey among 46 people from the statistical population, assuming (N = n), the categories were tested using SPSS26 software and the categories were ranked by Friedman test and the validity of the questionnaire was valid in two parts: validity and reliability. Cronbach's alpha was calculated to be 0.895). According to the results, the highest rank belongs to the techniques used in international political marketing with a value of 5.99, followed by the necessities of using international political marketing with a rank of 4.64 and the most significant dimension with a rank of 4.11. The incoherence of programs and strategies in the field of international political marketing was the first limitation in the use of international political marketing and the most effective foreign policy discourse of the Islamic Republic of Iran to use international political marketing, the discourse of international de-escalation with realism and self-determination. In the effective discourse group. Regarding the current situation and position of the country, the position of the Islamic Republic of Iran in terms of history and culture was ranked first in this group, but the position of the country in terms of export products was ranked eighth.

Keywords

Main Subjects

References

  • منابع

    الف- فارسی

    • التیامی نیا، رضا و تقوایی نیا، علی. (1395). ))تبیین نقش و جایگاه قدرت نرم در تحقق اهداف سیاست داخلی و خارجی)).فصلنامه پژوهش‌های سیاسی جهان اسلام.6(3)،196-167
    • باقری، محمدامین و حاجی پور، بهمن. (1391). ((تبیین مدل بازاریابی سیاسی موردمطالعه: انتخابات دهم ریاست جمهوری ایران 1388)).
    • باقری کنی، مصباح الهدی؛ جعفری هفت‌خوانی، نادر و وکیل زاده، حسن. (1394). ((بازاریابی سیاسی: روایت تصویر ارائه‌شده از نظام جمهوری اسلامی ایران در عرصه بین‌الملل(مطالعه موردی: دولت اول آقای احمدی‌نژاد).)) غیردولتی - مؤسسه‌های آموزش عالی غیردولتی غیرانتفاعی - دانشگاه امام صادق علیه‌السلام - دانشکده مدیریت و معارف اسلامی
    • ترابی، یوسف؛ پیروز فر، مهدی و راجی، محمدهادی. (1397). »بازاریابی سیاسی کنش پایه‌ای مطالعه موردی فعالیت‌های ترکیه در آسیای مرکزی و قفقاز (دوره حاکمیت حزب عدالت و توسعه) «. فصلنامه پژوهش‌های سیاسی جهان اسلام.8(1)،87-63
    • سالامون، مایکل و مارشال، گریک. (1389). » بازاریابی (افراد واقعی، انتخاب‌های واقعی) «. ترجمه‌ی داور ونوس و مسعود کرمی. تهران انتشارات مهربان.
    • جوزف. اس نای، روحانی، سید محسن، ذوالفقاری، مهدی، افتخاری، اصغر روشنی، محمد. (1387). »قدرت نرم. « دانشگاه امام صادق (ع)
    • حاجی پور، بهمن؛ حسینی، سید محمود و زارع، ساسان. (1395). » طراحی الگوی بازاریابی سیاسی در انتخابات محلی«. فصلنامه چشم‌انداز مدیریت دولتی. (27)، 39-15
    • حسین زاده، محمدعلی. (1386). »گفتمان‌های حاکم بر دولت‌های بعد از انقلاب در جمهوری اسلامی ایران« .مرکز اسناد انقلاب اسلامی
    • حسینی، سیداصغرکیوان و جمعه زاده، راحله. (1392). »تبیین نظری ((قدرت نرم)) بر مبنای نگرشی فرا ((نای)) به کاربست ((منابع غیرمادی قدرت)) درسیاست خارجی«. دو فصلنامه علمی پژوهشی ((پژوهش سیاست نظری)). دوره جدید، (13)،160-139
    • حسنقلی پور، طهمورث؛ موسوی نقابی، سید مجتبی؛ طاهری بزی، ابراهیم و انوشه، مرتضی. (1393). »نهادینه‌سازی مؤلفه‌های قدرت نرم نظام جمهوری اسلامی ایران مبتنی بر رهیافت بازاریابی اجتماعی«. فصلنامه علمی- پژوهشی ((پژوهشنامه انقلاب اسلامی)). 4(12)،77-59.
    • جنیدی، رضا و ملائی، مسعود (1398)، راهبردهای مبتنی بر قدرت نرم جمهوری اسلامی ایران در مقابله با قدرت هوشمند ایالات متحده آمریکا، فصلنامه راهبردسیاسی، 3 (8)، 89-65.

    ب- انگلیسی

      • Hatami, Z, Naseramini Jelodarloo, S, EmamgholizadehTakle, E, Nazari, E, & Hatami, A. (2019). The Impact of Organizational Determinants on Export Performance. International Journal of Advanced Studies in Humanities and Social Science, 8(2), 168-177.
      • Handberg, H. H. (2019). Understanding Iranian Proxy Warfare: A Historical Analysis of the Relational Development of the Islamic Republic of Iran and Iraqi Insurgencies.International Relations BA, IR-61-90, IR103L 14 Credits Spring 2019, 19940111-T134
      • Hagström, L, & Pan, C. (2020). Traversing the soft/hard power binary: the case of the Sino-Japanese territorial dispute. Review of International Studies, 46(1), 37-55.
      • Hagström, L, & Nordin, A. H. (2019). China's “Politics of Harmony” and the Quest for Soft Power in International Politics. International Studies Review.
      • Ishmael, L. (2019). Soft Power & Global Ambition: The Case of China's Growing Reach in Europe. Fletcher F. World Aff, 43, 201.
      • Kushwah, S, Shree, D, & Sagar, M. (2017). Evolution of a framework of co-creation in political marketing: select cases. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 14(4), 427-445.
      • Memanova, T, & Mylonidis, N. (2020). Exploring the nexus between bank market power and exports. Economic Modelling, 84, 222-233.
      • Nye, J. S. (1990). Soft power. Foreign policy, (80), 153-171.
      • Ozturk, R, & Coban, S. (2019). Political Marketing, Word of Mouth Communication and Voter Behaviours Interaction. Business and Economics Research Journal, 10(1), 245-258.
      • Reçica, F, Hashi, I, Jackson, I, & Krasniqi, B. A. (2019). Innovation and the export performance of firms in transition economies: The relevance of the business environment and the stage of transition. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 38(4), 476-506.
      • Roselle, L, Miskimmon, A, & O’Loughlin, B. (2014). Strategic narrative: A new means to understand soft power. Media, War & Conflict, 7(1), 70-84.
      • Safiullah, M, Pathak, P, Singh, S, & Anshul, A. (2017). Social media as an upcoming tool for political marketing effectiveness. Asia Pacific Management Review, 22(1), 10-15.
      • Sadeghi, S. M, & Hajimineh, R. (2019). The Role of Iran’s «Soft Power» in Confronting Iranophobia. Вестник МГИМО-Университета, 4(67), 216-238.
      • Sun, Henry. 2007. “International Political Marketing: A Case Study of Its Application in China”, Journal of Public Affairs, October, 2007.
      • Sun, Henry. 2008. “International Political Marketing and soft power: A Case Study of united state public diplomacy”, Journal of Public Affairs, October, 2008

Files

Share

How to cite

Statistics