by recognizing the future possibilities of the people 's organizations and making the necessary preparations for any change in this field , not only greatly reduces the damage and threats , which become an important role in resolving the problems of people and governance . therefore , the present study entitled " " scenarios of iranian non - governmental organizations in the next ten years " " aimed to help decision - making managers . the main question of this research is " " scenarios from iran to the next decade ?" . this research is a qualitative research and in terms of outcome , it is applied and to collect data from both library and documentary methods and in different stages of the field , the content analysis and content analysis was used . there was no significant difference between the two groups . finally , from the intersection of key uncertainties , four scenarios ( converge and empowered ) , granite ( diverging and weak ) , hyena ( diverging and weak ) and permeable horse ( diverging and divergent ) have been written and one can conclude that the solution to the desired scenario is to adopt an active approach .
ابطحی، سید مصطفی؛ بشیری، سعید و مرشدیزاد، علی (تابستان 1399)، نقش فضای مجازی بر وضعیت حوزه عمومی در ایران، مطالعات سیاسی، شماره 48، صص 118-93.
بیشاب، پیتر و همکاران (1388)، وضعیت کنونی سناریونویسی؛ مرور اجمالی تکنیک‌ها، مترجم: مسعود منزوی، تهران: مؤسسه آموزشی تحقیقاتی صنایع دفاعی.
شوارتز، پیتر (1388)، هنر درونگری؛ برنامه‌ریزی برای آینده در دنیایی با عدم قطعیت، ترجمه: عزیز علیزاده، تهران: مؤسسه آموزشی تحقیقاتی صنایع دفاعی.
حاتمی، خدیجه؛ قاضینژاد، مریم؛ باستانی، سوسن و راد، فیروز (پاییز و زمستان 1399)، فراتحلیل پژوهش‌های صورت گرفته در حوزه سازمان‌های مردم‌نهاد؛ با تأکید بر علل مشارکت افراد در این سازمان‌ها، جامعه‌شناسی اقتصادی و توسعه، سال 9، شماره 2، صص 4623-23.
حافظ‌نیا، محمدرضا (1391)، مقدمه‌ای بر روش تحقیق در علوم انسانی، تهران: انتشارات سمت.
حفظیفرد، محمود و همکاران (1388) سازمان مجازی و منابع انسانی، بی‌جا.
خلیلی شروینی، سیاوش (1393)، روش‌های تحقیق در علوم سیاسی، چاپ هفتم، تهران: یادواره کتاب.
فرامرز قراملکی، احد و سکندری، مرضیه (1388)، اخلاق در سازمان‌های مردم‌نهاد، تهران: نهاد ریاستجمهوری، مرکز امور زنان و خانواده.
گلشنپژوه، محمودرضا (1381)، راهنمای سازمان‌های غیردولتی (NGOS)، تهران: انتشارات مؤسسه فرهنگی و مطالعات و تحقیقات بین‌‌المللی معاصر.
محمدی، حمیدرضا و رضا، پریزاد (پاییز 1399)، بررسی نقش سازمان‌های مردم‌نهاد در تحقق حکمروایی مطلوب (ایران – تهران)، تحقیقات جدید در علوم انسانی، شماره 29، صص 331-315.
نظمآبادی، کامران و علی‌محمدی، عباس (1399)، ارائه مدل راهبردی سازمان‌های مردم‌نهاد حامی نیروهای مسلح، ششمین همایش ملی پژوهش‌های نوین در حوزه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی ایران.
ب. منابع انگلیسی
Boroush, Mark A, Thomas, Charls, (1992), Alternative Scenarios for the Defense Industry after 1999, Planning Review.
Chermack, T.J, (2011), Scenario Planning in Organizations, San Francisco: by business book.
Godet, M. (2006), Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool, France: Economic publish.
Lewis, David; Kanji, Nazneen, (2009), Non-governmental organizations and development, 2 Park Square, Milton Park, Abingdon, Oxon, OX14 4RN: Routledge.
Locke, John, (1988); two treatises of government, ed. Peter Laslett, Cambridge, Cambridge university press.
Mukasa, S. (1999), Are expatriate staff necessary in international development NGOs? A case study of an international NGO in Uganda, International Working Paper Series, 4, Centre for Civil Society, London School of Economics and Political Science, London, UK.
Schwartz, P, (1991), the Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World, New York: Currency Doubleday.
Soyoung An, Donghwa Lee,(2020), corporate Social Responsibility of Integrated Resort Company: Tourism Development and the Role of NGO, The Korean Association of NGO Studies (KANGOS), 15, vol 3.
Willetts, Peter, (2012), what is a Non-Governmental Organization? UNESCO Encyclopedias of Life Support Systems.
