Designing Organizational Cultural model of IR Armed Forces Using Grounded Theory Method

Document Type : Research Paper

Authors

1 Ph. D of political sociology and the head of human capital group at strategic management and human capital research center

2 Supreme National Defense University

3 تهران

Abstract

The importance of organizational culture and its effect on organization performance are remarkable subjects that in today’s world organizations and researchers devote a large part of their time and budget for them. In organizations whose culture is strong and cohesive, there is a strong commitment to the mission and goals of the organization, also, a high degree of group solidarity and cohesion, which is a positive factor for better organizational performance and effectiveness. Studying and evaluating strategic issued documents by the Supreme Leader of Iran in organizational areas like the general policy of administrative system and sixth improvement plan, you can see organizational culture and human capital management mentioned several times in these documents. Therefore according to the Supreme leader’s emphasis and the need for research in this field, this research is designed and implemented to achieve a paradigmatic organizational culture model of armed forces as a result of Human capital development with grounded theory method. After collecting the documents (Imam Khomeini and Imam Khamenei’s speeches during their governance), those which are official audience of armed forces were separated and the documents were coded (open coding, axial coding, and selective coding). As a result of complementing the grounded theory method, ninety nine sub-categories, twenty six categories, and four dimensions (overarching category) were extracted. The extracted aspects of organizational culture include the Militarism Culture, Social Normative Culture, Transformational Culture, and Resistance Basij Culture.

Keywords

Main Subjects


  • فهرست منابع و مآخذ

    الف. منابع فارسی

    • اسدالله­زاده، مریم (۱۳۹۱)، بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر سرمایه فکری (مورد مطالعه: بیمه مرکزی ایران)، پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی، چاپ نشده.
    • دعایی، حبیب‌الله و پور، سمیرا (۱۳۹۲)، تأثیر فرهنگ سازمانی بر بازارگرایی با تأکید بر نقش واسط تعارض سازمانی (مورد مطالعه صنعت مبلمان در شهر مشهد)، جامعه‌شناسی کاربردی، سال بیست­وچهارم، شماره ۵۱، صص ۱30-۱15.
    • ستاری، صدرالدین و نوری، پوران (بهمن ۱۳۹۵)، ارتباط فرهنگ سازمانی با توسعه منابع انسانی، چهارمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی، تهران.
    • سلطانی، محمدرضا (۱۳۹۱)، تحلیل وضعیت و طراحی الگوی مطلوب فرهنگ سازمانی یکی از سازمان‌های نیروهای مسلح مبتنی بر مبانی دینی و ارزش‌های انقلاب اسلامی، دو فصلنامه علمی - پژوهشی مدیریت اسلامی، سال بیستم، شماره ۱، صص ۱۲۲-۹۹.
    • سلیمی، جمال و رمضانی، قباد (۱۳۹۲)، بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و بهره‌وری دبیران دوره تحصیلی متوسطه استان کردستان، رفتار سازمانی در آموزش‌وپرورش، سال اول، شماره ۲، صص ۴۹-۳۵.
    • شاه‌آبادی، محمدمهدی و عابدی جعفری، حسن (۱۳۹۰)، درآمدی بر روش بررسی «ابعاد فرهنگ سازمانی» با نگاهی به قرآن کریم، فصلنامه علمی - پژوهشی روش‌شناسی علوم انسانی، سال هفدهم، شماره ۶۶، صص ۱۱۶-۹۷.
    • شمس احمر، مهران؛ فرهی بوزنجانی، برزو و سنجقی، محمدابراهیم (۱۳۹۰)، بررسی اثر احساس عدالت سازمانی بر رابطه بین رویکرد راهبردی در نظام نگهداری منابع انسانی و تعهد سازمانی کارکنان، دو فصلنامه علمی - پژوهشی مدیریت اسلامی، شماره ۱، صص ۱۶۹-۱۳۹.
    • عسکری وزیری، علی، زارعی متین، حسن و امیری، علینقی (۱۳۹۱)، ارائه الگوی مؤلفه‌های فرهنگ سازمانی با رویکرد اسلامی و مبتنی بر نهج‌البلاغه، مدیریت در دانشگاه اسلامی، سال اول، شماره ۳، صص ۴۲۲-۴۰۱.
    • محسنی تبریزی، علیرضا؛ عباسی قادی، مجتبی و امیری، دردانه (۱۳۸۹)، آسیب‌شناسی اداری و فرهنگ سازمانی کارکنان سازمان و ارائه راهکارها، فصلنامه پژوهشی - کاربردی پژوهش و اندیشه، شماره ۱۵، صص ۱۳۱-۱۰۹.
    • مهدی­زاده، مصطفی (۱۳۹۸)، شناخت مفاهیم توسعه سرمایه‌های انسانی از منظر نهج‌البلاغه براساس روش تولید محتوا، پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نراق، چاپ نشده.
    • مهرابی، امیرحمزه؛ خنیفر، حمزه؛ امیری، علی­نقی؛ زارعی متین، حسن و جندقی، غلامرضا (۱۳۹۰)، مدیریت فرهنگ سازمانی، سال نهم، شماره ۲۳، صفحه 30-5.
    • نمامیان، فرشید و فیض­الهی، صادق (بهار و تابستان ۱۳۹۴)، تأثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد سازمان با نقش میانجی نوآوری (مطالعه موردی: شهرک صنعتی ایلام)، فرهنگ ایلام، دوره شانزدهم، شماره ۴۶ و ۴۷، صص ۱61-۱47.
    • نوروزی سید حسینی، رسول (۱۳۹۴)، طراحی مدل توسعه سرمایه انسانی در ورزش با تأکید بر رویکرد قابلیت، پایان‌نامه دکتری، دانشگاه تربیت مدرس، چاپ نشده.
    • ولیخانی، ماشاءالله و کریم­پور، جلیل (۱۳۹۱)، تدوین الگوی فرهنگ اسلامی سازمانی، مهندسی فرهنگی، سال ششم، شماره ۶۵ و ۶۶، صص ۱۸۹-۱۶۲.

     

    ب. منابع انگلیسی

    • Charmaz, K. (2005). Grounded theory in the 21st century: A qualitative method for advancing social justice research. Handbook of qualitative research, 3, 507-535.
    • Gordon, George G., (1991), Industry Determinants Of Organizational Culture, Academy of Management Review, Vol 16, No 2, pp. 396-415.
    • Haider, M., Rasli, A., Akhtar, S., Yusoff, R. B. M., Malik, O. M., Aamir, A., ... & Tariq, F. (2015), The Impact of Human Resource Practices on Employee Retention in the Telecom Sector, International Journal of Economics and Financial Issues, 5 (Special Issue) pp. 63-69.
    • Iliuta, Dobre Ovidiu, (2014), The Link Between Organizational Culture and Performance Management Practices: a case of it companies from Romania, The annals of the university of oradea, 1130.
    • Madueke, Chidinma Vivian, Emerole, Ikechukwu Chimezie, (2017), Organizational Culture and Employee Retention of Selected Commercial Banks in Anambra State, Saudi Journal of Business and Management Studies, 2, pp. 244-252.
    • Martins, Nico, Coetzee, Melinde, (2007), Organisational Culture, Employee Satisfaction, Perceived Leader Emotional Competency And Personality Type: an exploratory study in a South African engineering company, SA Journal of Human Resource Management, Vol, 5 (2), 20-32.
    • Corbin, J., & Strauss, A. (2014). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. Sage publications.
    • Naranjo-Valencia, J. C., Jiménez-Jiménez, D., & Sanz-Valle, R., (2016), Studying the links between organizational culture, innovation, and performance in Spanish companies, Revista Latinoamericana de Psicología, Vol. 48, pp. 30-41.
    • Yong, Koh Tas, Pheng, Low Sui, (2008), Organizational culture and TQM implementation in construction firms in Singapore, Construction Management and Economics, 26:3, 237-248.