@article { author = {Hadinejad, Farhad and Nasri, Faramarz and Abbasian, Mohammad and Kheirgoo, Mansour}, title = {Providing a Model for AJA Business Process Re-Engineering}, journal = {Strategic Management Studies of National Defence Studies}, volume = {13}, number = {50 (بهار 1402)}, pages = {138-113}, year = {2023}, publisher = {national security institute}, issn = {2423-4621}, eissn = {2980-8413}, doi = {}, abstract = {Business Process Re-Engineering (BPR), is fundamental rethinking,amd radical redesign of the processes that have critical role in improvement of efficiency. However, its successful implementation requires some prerequisites among which desgining an indispensible native model is one. Besides, designing a native model for military organizations especially the Army of Islamic Republic of Iran receives more importance regarding the constantly changing nature of the battlefield and incessant changes of circumstances. Thus, apropos of of its significance, the present study aims at presenting a model for Aja Business Processes Re_engineering. Accordingly, reviewing the statements of the Supreme Leader, high level documents, and existing models of process re-engineering along with expert meetings and validation are among the most important practices done to accomplish the objectives. Considering its objective, the following research fits under applied category. Its methodlogy is mixed method research. Consequently, the research provides a suggested model including two impressive sections as: 1) planning and preparing, 2) identifying and analyzing, 3) performing, 4) evaluation and developement}, keywords = {Organizational change,Axial process,Business Process Re-Engineering (BPR)}, title_fa = {ارائه الگوی مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی اجا}, abstract_fa = {مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان، بازاندیشی بنیادین و طراحی نو و ریشه‌ای فرآیندها است که نقش بسیار مؤثری در بهبود و ارتقای بهره‌وری دارد. البته اجرای موفق آن؛ مقدماتی لازم دارد که طراحی الگوی بومی مورد نیاز، یکی از آن‌هاست. از سوی دیگر طراحی الگوی بومی برای سازمان‌های نظامی بویژه ارتش جمهوری اسلامی ایران، با توجه به تغییر مداوم ماهیت صحنه نبرد و تحولات مستمر محیطی از اهمیت دوچندانی برخوردار است. لذا با توجه به ضرورت موضوع، تحقیق حاضر با هدف ارائه الگوی بومی مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی آجا تدوین گردیده است. بررسی بیانات مقام معظم رهبری، اسناد بالادستی و الگوهای موجود مهندسی مجدد فرآیندها، در کنار جلسات خبرگی و اعتبارسنجی از اهم اقدامات انجام شده برای دستیابی به این هدف می‌باشد. نوع تحقیق حاضر از جنبه هدف کاربردی است که به روش آمیخته انجام شده و از دو ابزار مصاحبه عمیق و پرسشنامه برای گردآوری اطلاعات استفاده شده است. در پایان تحقیق، الگوی پیشنهادی شامل دو بخش زیربنایی با عناوین: عوامل توانمندساز درون سازمانی و عوامل موثر برون سازمانی وهمچنین مراحل چهارگانه فرآیند بازمهندسی شامل: 1) برنامه‌ریزی و آماده-سازی 2) شناسایی و تحلیل، 3) اجرا و 4) ارزیابی و بهبود، تبیین و ارائه گردیده است}, keywords_fa = {تغییرات سازمانی,فرآیند محوری,مهندسی مجدد فرآیندها}, url = {https://smsnds.sndu.ac.ir/article_2110.html}, eprint = {https://smsnds.sndu.ac.ir/article_2110_e3454698608023decdd8b36b11dae8ae.pdf} }