@article { author = {Mobini, Akbar and Ataee, mohamad and memarzadeh tehran, gholamreza and modiri, mahmod}, title = {Developing scenarios for effectiveness of public sector research centers in Iran}, journal = {Strategic Management Studies of National Defence Studies}, volume = {13}, number = {50 (بهار 1402)}, pages = {224-197}, year = {2023}, publisher = {national security institute}, issn = {2423-4621}, eissn = {2980-8413}, doi = {}, abstract = {Measuring the performance of the Center for Strategic Defense Research is more difficult than the private sector due to ambiguity in the objectives, the nature of the duties and the diversity of its employees. The purpose of this paper is to design a model for performance management of Center for Strategic Defense Research using a competitive approach and dynamical modeling of systems. The type of research is the exploratory purpose and the survey research method, which has been gathered by 18 management experts using required data. The research findings showed that there is no best criterion for assessing the performance of research and research centers, and the embotic model that represents the key factors of effectiveness octal measures are introduced to manage the performance of these centers. In this research, using a dynamic system approach, a dynamic model of performance management of research centers was presented. Then, with the aid of Vensim software, we examined the effects of different components of this model on each other in 6 different scenarios to determine which variables have the most impact on the performance management system. The results showed that if the research centers cut the planning policy, the share of internal processes (IP) and the open system (OS) up to 50%, the share of the HR (HR) model and teamwork also doubled and improved.}, keywords = {performance management,Competitive Value Models,System Dynamics,Amboid Chart,Performance scenarios}, title_fa = {تدوین سناریوهای اثربخشی عملکرد مراکز تحقیقاتی بخش دولتی در ایران}, abstract_fa = {اندازه‌گیری عملکرد بخش دولتی به دلیل ابهام در هدف ها، ماهیت وظایف و تنوع کارکنان آن، از بخش خصوصی دشوارتر است. هدف از این مقاله تدوین سناریوهای اثربخشی عملکرد مراکز تحقیقاتی بخش دولتی در ایران با استفاده از رویکرد ارزش‌های رقابتی و مدل سازی پویایی سیستم ها است. نوع تحقیق کاربردی، هدف توصیفی و روش تحقیق پیمایشی بوده که با بهره گیری از خبرگان مدیریت به تعداد 18 نفر داده‌های مورد نیاز جمع‌آوری شده است. یافته های تحقیق نشان داد که برای ارزیابی عملکرد مراکز مطالعاتی و تحقیقاتی بهترین معیار وجود ندارد و مدل آمیبی شکل که نشان دهنده عوامل کلیدی معیارهای هشتگانه اثربخشی هستند برای ارزیابی عملکرد این مراکز معرفی شده است. در این تحقیق با استفاده از رویکرد پویایی سیستم و به کمک نرم‌افزار ونسیم، سناریوهای اثربخشی عملکرد مراکز تحقیقاتی و مطالعاتی معماری و شهرسازی ارائه شد. در این رابطه 6 سناریو مختلف تدوین شد تا تعیین شود نظام مدیریت عملکرد از چه متغیرهایی بیشترین تأثیر را دارد. نتایج نشان داد مطلوب ترین سناریو این است که اگر مراکز تحقیقاتی سیاست کاهش برنامه‌ریزی را در سال های آینده پیش بگیرند سهم فرایندهای داخلی (I.P) و سیستم باز (O.S) تا 50% ، سهم مدل روابط انسانی (H.R) و کار تیمی نیز تا دو برابر افزایش و بهبود می‌یابد.}, keywords_fa = {ارزیابی عملکرد,مدل ارزش‌های رقابتی,پویایی سیستم,نمودار آمیبی شکل,سناریوهای عملکرد}, url = {https://smsnds.sndu.ac.ir/article_2078.html}, eprint = {https://smsnds.sndu.ac.ir/article_2078_9665fdbc5d1bac99429361ab5083c922.pdf} }